tiss78 писал(а):Во что бы не влезла, везде изъяны найду.
Тут вот, обнаружила дыры в финмодели. А чтобы их залатать, очень много менять нужно в существующих схемах работы... и пойдут ли вообще на это? сопротивление будет жёсткое...
да нормальный процесс.
Меня ктсти, всегда спрашивали руководители - как со стороны, что видишь, что можно поменять?
и тут надо понимать - с кем говоришь (это ключевое). Хочет он поменять или видит в тебе потенциоальную опасность по нарушению схемы.
Самые лучшие - владельцы бизнеса, они кровно заинтересованы в улучшениях. Хуже всего - карьеристы-назначенцы. Они или будут сопростивляться (ты им схему ломаешь), или припишут все себе.
Так что смотри по персоналиям и принимай решение - ломать аль не ломать.
Опять же - все из личного трудового опыта, он индивидуален, поэтому не универсален и может быть не применим в конкретных случаях с другими исходными данными. Просто поделилась.
Добавлено спустя 1 минуту 26 секунд:чо тока не напишешь, пока макароны варятся

мозги отключились однако