- Ну, за иностранные инвестиции!
- Не чокаясь…
Итак, продолжим выдуманные истории про мальчика Петю. Сегодня я расскажу об австрийском филиале компании, в которой Петя работал.
Жила-была австрийская фирма. Назовем ее Югенд, хотя бы потому, что это не так. Жили, не тужили. В 1999 они пришли в Россию со своим продуктом, который оказался вполне себе востребованным, и со временем оборотка их выросла до нескольких миллиардов рублей. Оборотка в ЕС при этом составляла несколько миллиардов долларов. Короче, крупная еврокорпорация. Возили они всякие нужные няштяки, а Петя их продавал. Типичная такая история b2b сейлза.
И вот как-то раз Югенд решил, что пора инвестировать в Россию хорошо, по-взрослому. И построить свой завод на 55 человек, чтобы не таскать продукцию через кордон, а грузить прям из МО. Это все было задолго до импортозамещения, т.е. ребята реально хотели инвестировать, никакой политической необходимости это делать не было. Причины: раб сила дешевле, НДФЛ на дивиденды тогда был небольшой и вообще со всех сторон сплошная выгода. Посчитали, прикинули, стоимость проекта 15 млн евро, окупаемость 7 лет, средства свои, в общем все отлично. Деньги выделили, нашли место в условном Подольске, пошли согласования. Пройдя семь кругов бюрократического ада, австрияки поняли, что выделили они деньги уже год назад, а за это время у них пока даже площадка не согласована. Каждый чиновник совсем не хотел производство у себя на районе и налоговые поступления, он хотел виллу в Ницце. Хочешь работать в России? Плати!
- Спойлер
К чести сказать, австрияки не дебилы и заранее заложили некий процент на продвижение и согласование. Поэтому дело шло, хоть и неспешно. Бюджет Петя не знал, поэтому мне не рассказал, но в целом там были сотни тысяч евро. Медленно, но верно, через полтора года поставили ангар, завезли оборудование. Вокруг начались пикеты каких-то бабок и полусумасшедших активистов, которые вдруг решили, что в пожарной бочке предприятия – чистый аммиак, которым фашисты собираются травить население. Пришлось отвалить еще и на пиар компанию. В итоге завод был построен, но последняя часть упорно не хотела согласовываться: электроэнергия.
Все знают, что в Москве энергии нет. Станции находятся в собственности Голубого Огонька. Газа и мазута в стране тоже кот наплакал, топить нечем. Станции старые, их реконструкция закончилась аж два года до описываемых событий, оборудование давно сгнило. И в городе более 20 ТЭЦ, которые работают вполсилы, потому что тупо потребления нет, следовательно, после реконструкции их законсервировали. Ну не пускать же их заново? Короче, чтобы припасть к благодатному источнику вольтов и амперов на этом жутко дефицитном рынке, нужен миллион баксов. Да, да, дорогие пикабушники. Миллион зеленью за возможность подключиться к электросетям, чтобы устроить 55 человек и платить примерно сотни тысяч долларов налогов в год. Где-то там, в мавзолее, вертится дедушка, который что-то там делал по линии ГОЭЛРО. Смешно, но факт.
Потянулись долгие нудные бодания с чиновниками, потому что им уже в принципе отдали все, что было заложено на продвижение. Больше денег не было. Завод построен, оборудование завезено, рабочие наняты. Все сидят и курят, потому что машина без электричества отказывается запускаться, не смотря на все старания директора.
Чиновники, понятно, в курсе и потирают чистые, холодные и абсолютно непотные руки. Ну а чо… Время идет, Австрия рано или поздно должна сдаться, т.к. завод-то стоит!
Австрия сдаваться не привыкла со времен Второй Мировой, nevermore. Волевым решением главного австрияка на нужды предприятия был куплен мегамощный дизельный генератор за 200 000 евро. К слову сказать, его и так надо было купить в качестве резервного, т.к. в условном Подольске частенько от снега, ветра и дождя падали провода и село оставалось без энергии на часы, а то и сутки.
Купили, залили соляры, процесс пошел. Тут приуныли чиновники. В общем миллион вот он, руку протяни. Чертов генератор, - скажете Вы. Россия-Австрия – 1:1. Но не тут-то было. Генератор перегрелся и сдох через полгода работы. Его поставили на ремонт. Чиновники приободрились и снова взяли буклеты с французской морской недвижимостью. Австрияки в ответ взяли в аренду второй генератор, пока первый ремонтируется. Россия-Австрия 2:2. В этих боданиях прошел еще год. По результатам операционной деятельности оказалось, что вся экономия на раб силе собственно идет на то, чтобы купить топлива и отремонтировать всю эту хрень, которая воняла, испускала неприличные звуки и жрала солярку как Петрович самогонку. А если принимать во внимание постоянную аренду второго генератора, который тоже периодически вставал, то вообще как-бы получается такой минус, что окупаемости в принципе нет и не будет.
Все приуныли. Торги за миллион продолжались. В итоге стороны разошлись удовлетворенные частично. Конечная сумма сделки не разглашается, но полагаю, что сошлись на 500 000. Завод заработал, ура. Не тут то было. Наступил 2014 год...
Россия торжественно и незаметно вошла в Крым, что повлекло за собой резкий спад всего, чего только можно. Включая потребности страны в австрийских продуктах. Если ничего не строится и не развивается, то и продукт в этих количествах не нужен, оно и понятно. Единственным плюсом стало то, что зарплаты всех 55 человек упали и стали отличаться от европейских кратно, что сильно повышало привлекательность проекта с точки зрения операционных издержек. Но экономия без спроса не приносит денег сама по себе, а спрос упал в разы. Тащить продукт из России в Австрию оказалось дороже, чем разница в цене. В итоге завод был закрыт, оборудование вывезено в Венгрию, где успешно работает по сей день примерно с московскими издержками.
Итого:
Русские чиновники разных ведомств: плюс 1 000 000 долларов (ориентировочно)
Иностранные инвесторы: минус 5 000 000 долларов (ориентировочно)
Уволены 55 человек в России и ряд сотрудников в Австрии. Ибо нефиг вкладываться, не изучив весь масштаб проблемы.
(c)
